Projectmanagement

Hoe werkt Asana? De basisprincipes van dit projectmanagement platform

Redactie Redactie
· · 5 min leestijd

Wat heb je nodig?

Om met Asana te beginnen, heb je alleen een internetverbinding en een e-mailadres nodig.

Inhoudsopgave
  1. Wat heb je nodig?
  2. Stap-voor-stap
  3. Veelgemaakte fouten
  4. Tips
  5. Resultaat
Inhoudsopgave
  1. Wat heb je nodig?
  2. Stap-voor-stap
  3. Veelgemaakte fouten
  4. Tips
  5. Resultaat

Je kunt een gratis account aanmaken dat al heel krachtig is voor persoonlijk gebruik of kleine teams. Voor uitgebreidere functies zoals geavanceerde rapportages of onbeperkte gasten, is er een betaald abonnement. Zorg dat je duidelijk voor ogen hebt welk project of welke reeks taken je wilt organiseren. Asana is het meest effectief als je vooraf een beetje nadenkt over je workflow.

Het helpt ook als je eventuele teamleden uitnodigt zodat je samen kunt beginnen. Tot slot is een basishouding van 'gewoon proberen' essentieel.

Asana is intuïtief, maar je ontdekt de beste werkwijze door ermee aan de slag te gaan.

Maak je geen zorgen over een perfecte setup vanaf het begin.

Stap-voor-stap

Stap 1: Maak je eerste project aan

Log in op je Asana-account en klik op de oranje knop met het plusje. Kies 'Project' en geef het een duidelijke naam, zoals 'Website Redesign' of 'Content Kalender'. Selecteer een sjabloon als je inspiratie wilt, of begin blanco voor volledige vrijheid.

Bepaal nu de weergave die het beste bij je project past. Je kunt kiezen uit Lijst, Bord, Tijdlijn of Kalender.

Voor een eerste project is de Lijst- of Bordweergave vaak het overzichtelijkst. Je kunt dit later altijd nog aanpassen.

Stap 2: Voeg taken en subtaken toe

Nodig direct je teamleden uit via hun e-mailadres. Zij krijgen een link om toe te treden. Samenwerken vanaf het begin voorkomt later dubbel werk.

Klik in je nieuwe project op '+ Taak' om je eerste taak te maken.

Geef het een actiegerichte naam, zoals 'Huisstijl ontwerpen' of 'Interviews plannen'. Druk op Enter om de taak op te slaan. Klik op de taak om het detailpaneel te openen. Hier kun je een vervaldatum toewijzen, de taak aan een teamlid koppelen en een beschrijving toevoegen.

Stap 3: Organiseer met secties en weergaven

Voeg ook labels toe voor categorieën, zoals 'Ontwerp' of 'Urgent'. Breek grote taken op in subtaken.

Klik in het detailpaneel op '+ Subtaak'. Dit maakt complexe werkzaamheden behapbaar en geeft een helder overzicht van de voortgang.

Gebruik secties om je taken logisch te groeperen. Klik bovenaan de lijst op '+ Sectie' en noem het bijvoorbeeld 'Te doen', 'In uitvoering' of 'Klaar'. Sleep taken tussen de secties om hun status aan te geven.

Stap 4: Communiceer en werk samen

Speel met de verschillende weergaven. Schakel naar de Tijdlijn om een visuele planning te zien en afhankelijkheden tussen taken te leggen. De Kalenderweergave is ideaal om deadlines per week of maand te bekijken.

Maak gebruik van de zoek- en filterfuncties. Je kunt filteren op toegewezen persoon, vervaldatum of label.

Zo vind je razendsnel precies die taken die jij moet zien. Gebruik de opmerkingen onder elke taak om te communiceren.

Vermijd lange e-mailthreads door alle projectgerelateerde discussies hier te voeren. Je kunt zelfs bestanden of afbeeldingen bijvoegen. Stel automatische herinneringen in via de vervaldatum.

Asana stuurt een notificatie wanneer een deadline nadert. Zo blijft iedereen op de hoogte, voor freelancers, zonder dat jij constant hoeft te controleren.

Verken de integraties met tools die je al gebruikt, zoals Slack, Google Drive of Outlook. Deze koppelingen zorgen ervoor dat Asana naadloos in je bestaande workflow past.

Veelgemaakte fouten

Een veelgemaakte fout is te diep beginnen met subtaken en sub-subtaken. Houd het eerst simpel.

Begin met hoofdtaken en voeg pas later diepgang toe wanneer dat echt nodig is voor de duidelijkheid. Een andere valkuil is het niet consequent gebruiken van de tool.

Als je teamleden taken buiten Asana om gaan bijhouden, verlies je het overzicht. Spreek af dat alle projectinformatie in Asana staat. Ten slotte negeren veel gebruikers de kracht van sjablonen. Voor terugkerende projecten, zoals een maandelijkse rapportage, kun je een sjabloon maken. Dat bespaart je elke keer opnieuw het wiel uitvinden.

Tips

Begin met een 'Inbox' mentaliteit. Gebruik de Mijn Taken-weergave als je persoonlijke takenlijst.

Plan elke dag of week een moment om deze inbox te verwerken en prioriteiten te stellen. Experimenteer met de regels in de betaalde versie. Je kunt automatiseringen instellen, zoals 'Als een taak naar sectie 'Klaar' wordt gesleept, wijs dan automatisch de volgende taak toe'.

Dat bespaart handmatig werk. Maak gebruik van de Portfolios-functie voor een hoger overzicht.

Hiermee kun je de status van meerdere projecten tegelijk in één dashboard zien.

Ideaal voor managers of teamleiders. Verken de Asana Academy en community forums. Er zijn talloze gratis cursussen en voorbeelden van hoe andere bedrijven Asana inzetten, zoals in onze diepgaande analyse over Asana teamproductiviteit. Daar haal je waardevolle inspiratie uit.

Resultaat

Na het volgen van deze stappen heb je een gestructureerde digitale werkplek. Al je projecten, taken en deadlines staan op één centrale plek, toegankelijk voor je hele team met Notion als projectmanager.

Je hoeft niet meer te zoeken in e-mails of losse documenten. Je ervaart meer rust en overzicht. Doordat je precies ziet wat er moet gebeuren, wie wat doet en wanneer het af moet zijn, verminder je stress en voorkom je dat taken tussen wal en schip vallen.

De samenwerking binnen je team wordt transparanter en efficiënter. Iedereen werkt vanuit dezelfde informatie, wat dubbel werk en misverstanden voorkomt.

Je kunt je focussen op het uitvoeren van het werk, niet op het coördineren ervan. Uiteindelijk leidt dit tot betere projectresultaten en meer gedaan krijgen in minder tijd. Asana wordt de ruggengraat van je productiviteit, waardoor je ruimte krijgt voor het strategische en creatieve werk dat écht belangrijk is.


Redactie
Redactie
✓ Geverifieerd auteur ✓ Projectmanagement
Redactie
Redactie

Meer over Projectmanagement

Bekijk alle 2290 artikelen in deze categorie.

Naar categorie →
Lees volgende
Agile boards: Scrum en Kanban functionaliteit in tools
Lees verder →